\u00bfSatisface el plan de control tributario de 2022 las expectativas de la IHE en lo que concierne a la lucha contra el fraude fiscal?<\/strong><\/p>\n El plan se limita a reiterar planteamientos contra el fraude fiscal internacional, el contrabando, la econom\u00eda sumergida, el an\u00e1lisis de grandes patrimonios, o lucha contra la morosidad. Sin embargo, olvida los necesarios cambios organizativos que de forma imperiosa necesita la Agencia Tributaria desde su creaci\u00f3n, as\u00ed como medidas de mejora de la conciencia fiscal.<\/p>\n \u00bfDispone el colectivo que representa de suficientes recursos para el desarrollo de su labor y la consecuci\u00f3n de sus objetivos?<\/strong><\/p>\n La falta de recursos humanos lastra la eficacia de la Agencia Tributaria. Entre 2010 y 2018, los trabajadores de la AEAT pasaron de 27.880 a 24.930 y ello provoc\u00f3 la reducci\u00f3n del 5,5% del personal de Inspecci\u00f3n y del 9% en Recaudaci\u00f3n. Adem\u00e1s, si nos comparamos con otros pa\u00edses, el ratio de 2.270,9 habitantes por cada empleado de la Agencia Tributaria queda lejos de los 1.498 de Francia o los 757 de Alemania, pa\u00edses que tienen una econom\u00eda sumergida muy inferior a la nuestra.<\/p>\n La IHE ha publicado de forma reciente un libro que, entre otras cuestiones, se centra en la reforma de las administraciones tributarias. \u00bfQu\u00e9 modelo defiende para Espa\u00f1a en este \u00e1mbito?\u00a0<\/strong><\/p>\n Defendemos una Administraci\u00f3n Tributaria \u00fanica, que aplique todo el sistema tributario estatal, recuperando las competencias que hoy ejercen las comunidades aut\u00f3nomas sobre tributos cedidos, y que integre a los Tribunales Econ\u00f3mico-Administrativos, a los \u00f3rganos consultivos en materia tributaria y al catastro inmobiliario, as\u00ed como, al menos, la recaudaci\u00f3n de cuotas por cotizaciones a la Seguridad Social, cuya gesti\u00f3n es estatal y en nada se diferencia de la de los impuestos. Este sistema ideal estatal se coordinar\u00eda con las dem\u00e1s administraciones tributarias, mediante un sistema de interconexi\u00f3n en red, de modo que se compartiese informaci\u00f3n y permitiera a la AEAT prestar la colaboraci\u00f3n que le pudieran solicitar el resto de administraciones.<\/p>\n \u00bfHay un d\u00e9ficit de conciencia fiscal en el pa\u00eds? \u00bfEs un factor que pueda someterse a educaci\u00f3n o pedagog\u00eda?<\/strong><\/p>\n Seg\u00fan el CIS, el 68,2% de los encuestados cree que si la gente no enga\u00f1a m\u00e1s a Hacienda es por miedo a una revisi\u00f3n, lo que evidencia la falta de conciencia fiscal. En la misma encuesta, el 84% consideraba que Hacienda hace muy pocos esfuerzos para explicar el destino de los impuestos, lo que constata que la pedagog\u00eda fiscal, en uni\u00f3n de una percepci\u00f3n social del acertado uso del gasto p\u00fablico, sin duda mejorar\u00eda la conciencia fiscal.<\/p>\n \u00bfUn enfoque en exceso coercitivo o normativista en materia tributaria por parte de las administraciones puede generar efectos contrarios a los buscados y dar pie a un mayor fraude? \u00bfC\u00f3mo hallar el equilibrio necesario en esta materia?<\/strong><\/p>\n El enfoque coercitivo es necesario, pero no hay que cargar las tintas sobre \u00e9l. Es necesario contrapesarlo con est\u00edmulos positivos que estimulen el cumplimiento tributario de manera espont\u00e1nea, tanto a nivel de reducir los costes indirectos de la tributaci\u00f3n como a nivel de mejorar la conciencia fiscal. De la misma manera, puede ocurrir que un incremento en la carga tributaria pueda generar efectos no deseados, al hacer m\u00e1s rentable el fraude fiscal o desincentivar la creaci\u00f3n de riqueza. El equilibrio se deber\u00eda buscar tratando de ajustar el nivel de gasto y, por tanto, el nivel de impuestos a los servicios p\u00fablicos que los ciudadanos necesitan.<\/p>\n \u00bfFalta consenso para erradicar el fraude internacional? \u00bfHabr\u00eda que tender, en la medida de lo posible, hacia una mayor armonizaci\u00f3n fiscal?<\/strong><\/p>\n Sin duda. Los esfuerzos de la OCDE o de la UE son importantes, pero los resultados son poco ambiciosos y los avances lentos, por la disparidad de las posiciones de los distintos pa\u00edses. Estamos en presencia de un problema agravado por la globalizaci\u00f3n, por lo que la soluci\u00f3n solo puede venir en clave internacional, aproximando las normas nacionales para evitar una competencia fiscal perniciosa entre pa\u00edses, y estableciendo reglas claras que garanticen que la renta que se genera en un pa\u00eds se grave en ese pa\u00eds, evitando estructuras de planificaci\u00f3n fiscal agresivas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La falta de recursos humanos lastra la eficacia de la Agencia Tributaria \u00bfSatisface el plan de control tributario de 2022 las expectativas de la IHE en lo que concierne a la lucha contra el fraude fiscal? El plan se limita a reiterar planteamientos contra el fraude fiscal internacional, el contrabando, la econom\u00eda sumergida, el an\u00e1lisis de grandes patrimonios, o lucha contra la morosidad. Sin embargo, olvida los necesarios cambios organizativos que de forma imperiosa necesita la Agencia Tributaria desde su creaci\u00f3n, as\u00ed como medidas de mejora de la conciencia fiscal. \u00bfDispone el colectivo que representa de suficientes recursos para el desarrollo de su labor y la consecuci\u00f3n de sus objetivos? … Continue reading LA ENTREVISTA – JULIO RANS\u00c9S P\u00c9REZ BOGA, Presidente de la Asociaci\u00f3n de Inspectores de Hacienda del Estado<\/span>