{"id":4071,"date":"2016-12-01T08:25:58","date_gmt":"2016-12-01T08:25:58","guid":{"rendered":"http:\/\/bellavistalegal.eu\/en\/la-entrevista-christopher-dottie\/"},"modified":"2016-12-01T08:45:12","modified_gmt":"2016-12-01T08:45:12","slug":"la-entrevista-christopher-dottie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bellavistalegal.eu\/en\/la-entrevista-christopher-dottie\/","title":{"rendered":"LA ENTREVISTA: CHRISTOPHER DOTTIE"},"content":{"rendered":"

CHRISTOPHER DOTTIE
\n<\/b>Presidente de la British Chamber of Commerce in Spain
\n<\/span><\/i><\/b><\/p>\n

\u201c<\/i><\/b>Creemos que las empresas espa\u00f1olas desinvertir\u00e1n m\u00e1s en Reino Unido que las brit\u00e1nicas aqu\u00ed\u201d
\n<\/span><\/i>
\n<\/span><\/i>\u201cNo hay que poner trabas al comercio ni a la movilidad de personas y bienes\u201d
\n<\/span><\/i>
\nLa primera ministra brit\u00e1nica, Theresa May, sit\u00faa el inicio de la desconexi\u00f3n de Reino Unido en marzo de 2017. \u00bfEs un proceso irreversible?
\n<\/b>Desafortunadamente parece que s\u00ed y que la salida del espacio com\u00fan europeo es irremediable. Esperamos que las consecuencias del proceso minimicen cualquier efecto negativo.
\n<\/span>Creemos que no se deben poner trabas al comercio ni a la movilidad de las personas y bienes y que ning\u00fan proceso de separaci\u00f3n se puede hacer de manera unilateral. Tanto la Uni\u00f3n Europea como Reino Unido deben escuchar a todos los interlocutores y tener en cuenta sus recomendaciones.
\n<\/span>El dilema va a ser Brexit duro o Brexit blando. \u00bfQu\u00e9 planteamiento defiende la C\u00e1mara a partir de ahora?
\n<\/b>Apostamos porque la salida no dificulte las relaciones ni el comercio entre Reino Unido y el resto de la UE, especialmente con Espa\u00f1a. Los lazos que nos unen son muy fuertes y no queremos que la relaci\u00f3n comercial y econ\u00f3mica entre ambos pa\u00edses se debilite por el planteamiento de unas negociaciones duras. Reino Unido no debe renunciar a un mercado en el que viven m\u00e1s de 500 millones de personas; ni Europa puede dar la espalda a las islas, en donde, por ejemplo, varias empresas espa\u00f1olas est\u00e1n asentadas y con enormes planes de expansi\u00f3n.
\n<\/span>\u00bfCu\u00e1les son los principales temores que le llegan de empresas espa\u00f1olas con inversiones en Reino Unido?
\n<\/b>Las negociaciones para la salida de la UE no deben traducirse en mayores barreras arancelarias para los bienes y servicios. Las empresas de ambos pa\u00edses nos han comentado que es esencial que las homologaciones y certificados que les sirven para operar tanto en Espa\u00f1a como en Reino Unido se mantengan y quieren evitar que la nueva situaci\u00f3n provoque barreras administrativas o jur\u00eddicas. Es esencial promover los flujos de talento entre ambos pa\u00edses para que las empresas tengan acceso al talento y las habilidades necesarias para su negocio.
\n<\/span>\u00bfEl Brexit afectar\u00e1 m\u00e1s a la inversi\u00f3n espa\u00f1ola en Reino Unido o a la brit\u00e1nica en Espa\u00f1a?
\n<\/b>Creemos que las empresas espa\u00f1olas desinvertir\u00e1n en mayor medida que las brit\u00e1nicas aqu\u00ed. Las espa\u00f1olas tendr\u00e1n que adaptarse a un nuevo escenario en Reino Unido, del que todav\u00eda no tenemos ning\u00fan indicio de c\u00f3mo ser\u00e1. El principal problema que se encontrar\u00e1n ser\u00e1n las nuevas regulaciones laborales para la contrataci\u00f3n de extranjeros.
\n<\/span>\u00bfQu\u00e9 papel desarrollar\u00e1 la organizaci\u00f3n que preside ante el nuevo horizonte?
\n<\/b>Estamos haciendo llegar a las instituciones relevantes y que tienen poder de decisi\u00f3n nuestras inquietudes y sugerencias para exponerles c\u00f3mo minimizar los efectos negativos de la salida de Reino Unido. Ya manifestamos antes de la votaci\u00f3n los deseos de que la relaci\u00f3n se mantuviera como hasta entonces y vamos a intentar que la salida sea lo menos perjudicial para\u00a0<\/span>los intereses europeos, brit\u00e1nicos y espa\u00f1oles.
\n<\/span>\u00bfEl debate sobre la estructuraci\u00f3n territorial en Espa\u00f1a y el largo periodo de Gobierno en funciones ha condicionado la evoluci\u00f3n de las inversiones brit\u00e1nicas directas en el\u00a0<\/b>pa\u00eds?
\n<\/b>Las empresas reclaman una misma unidad de mercado en todo el pa\u00eds. Creen que si quieren operar a nivel nacional, deben adaptarse a 17 diferentes mercados regulatorios, lo que limita la implantaci\u00f3n de cualquier empresa en todo el pa\u00eds. Confiamos en que una vez finalizada la incertidumbre el nuevo Gobierno seguir\u00e1 apoyando la inversi\u00f3n brit\u00e1nica en Espa\u00f1a.
\n<\/span>En su primer a\u00f1o al frente de la C\u00e1mara deber\u00e1 lidiar con una situaci\u00f3n que parec\u00eda poco plausible antes de su elecci\u00f3n. \u00bfCu\u00e1les son los objetivos de su mandato en dicho contexto?
\n<\/b>Queremos continuar siendo el principal foro de reuni\u00f3n y debate de las empresas brit\u00e1nicas en Espa\u00f1a y tender puentes, como hemos hecho durante m\u00e1s de 100 a\u00f1os. En este momento de incertidumbre seguiremos trabajando para informar y representar los intereses bilaterales de\u00a0<\/span>nuestros socios. Hemos desarrollado un plan estrat\u00e9gico para continuar con la l\u00ednea de actuaci\u00f3n de la British Chamber y mantener la posici\u00f3n privilegiada y la relevancia que tiene ante las instituciones espa\u00f1olas. Para m\u00ed es un reto apasionante presidir una organizaci\u00f3n centenaria como esta y deseo mejorarla, junto con el apoyo de la Junta de Gobierno y los socios.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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