¿Cuáles son los ejes estratégicos de IQS Tech Factory?
Como centro de actividad emprendedora del IQS, su misión es contribuir al desarrollo industrial, transformando tecnologías disruptivas en oportunidades de negocio. Apoya a nuevos proyectos empresariales de base científicotécnica con el desarrollo de estrategias de protección intelectual y modelo de negocio, búsqueda de financiación, asig-nación de un mentor y acceso a los recursos y talento del IQS; se ocupa de la transferencia tecnológica para que la investigación realizada en el IQS se oriente a mercado y para que las nuevas tecnologías tengan un im-pacto en el mercado vía modelos de licencia o creación de spinoffs (de las que el IQS tiene actualmente seis); se erige en partner clave de los pro-cesos de innovación de la industria establecida; y promueve el emprendimiento industrial.
¿La crisis económica ha alentado el emprendimiento entre los jóvenes?
Por regla general, el emprendimiento surgido de la necesidad suele ser en forma de autoempleo. El emprendimiento interesante es el de alto valor añadido. Desde IQS Tech Factory nos enfocamos en emprendimiento de base científico-técnica, ya que éste suele derivar en empresas de carácter transformador e industrial. Factores como el acceso a herramientas, la proliferación de aceleradoras y programas de apoyo, la diversificación de fuentes de financiación, las oportunidades surgidas de la digitalización y la proliferación de referentes en los que fijarse han alimentado la pasión por el empren-dimiento.
Hay quien señala que vivimos una burbuja emprendedora. ¿Estallará?
Más que una burbuja, lo que hay es un ecosistema que no existía y que, además, ha vivido un proceso de ma-duración. Al hablar de emprendimiento asumimos que nos referimos a emprendimiento de base digital, y puede que aquí el sentimiento de burbuja esté más extendido. Pero en sectores como ciencias de la vida, técnicas industriales avanzadas, nuevos materiales, química o robótica, los ciclos específicos de desarrollo, las inversiones necesarias y las dinámicas del merca-do motivan que la barrera de entrada sea más elevada que en proyectos digitales y, en consecuencia, se percibe menos actividad emprendedora.
¿Qué países cuentan con un ecosistema emprendedor más eficiente? ¿Cómo se posiciona Catalunya?
En el caso del emprendimiento industrial, de base científico-técnica, destacaría Reino Unido, Holanda, Alemania o Finlandia, donde innovación y desarrollo industrial son aspectos clave de la estrategia económica. En el Estado español, Catalunya ha asu-mido la importancia del desarrollo industrial. Este año, un informe de la Cambra de Comerç de Barcelona ha ratificado que más de un 50% del PIB catalán depende directa e indirectamente de la industria transformadora.
¿Qué se requiere para que la ciencia derive en oportunidades de negocio?
La investigación realizada en centros públicos y privados debe estar orientada al mercado, ya que es mucho más fácil convertir ciencia en empresa cuando el punto de partida es una necesidad a cubrir. Deben existir mecanismos para que la transferencia tecnológica (del centro de investigación al mercado) se haga bajo tales condiciones que el investigador decida convertirse en emprendedor. Y hace falta que los investigadores adquieran conocimientos de gestión empresarial, o que reconozcan sus necesidades e incorporen este perfil al equipo
¿Los efectos de la crisis económica, sobre todo en materia de paro, se-rían distintos con una apuesta más decidida por el sector industrial?
El desarrollo industrial va acompañado de puestos de trabajo de alto valor añadido, que no solo benefician al empresario, sino que en épocas de crisis tienen una mayor capacidad de crear nuevas oportunidades por sí mismos.
IQS Tech Factory ha firmado un acuerdo de colaboración con el des-pacho Bellavista. ¿Con qué objetivos?
IQS Tech Factory y Bellavista colaboramos para aumentar el número de proyectos empresariales de base científico-técnica en nuestro país. Bellavista tiene mucha experiencia evaluando tecnologías y elaborando acuerdos de licencia. IQS Tech Factory dispone de acceso privilegiado a nuevas tecnologías, talento emprendedor y necesidades industriales. El tándem puede ser generador de nuevos proyectos empresariales de alto valor añadido.
¿Cuáles son los ejes estratégicos de IQS Tech Factory?
Como centro de actividad emprendedora del IQS, su misión es contribuir al desarrollo industrial, transformando tecnologías disruptivas en oportunidades de negocio. Apoya a nuevos proyectos empresariales de base científicotécnica con el desarrollo de estrategias de protección intelectual y modelo de negocio, búsqueda de financiación, asig-nación de un mentor y acceso a los recursos y talento del IQS; se ocupa de la transferencia tecnológica para que la investigación realizada en el IQS se oriente a mercado y para que las nuevas tecnologías tengan un im-pacto en el mercado vía modelos de licencia o creación de spinoffs (de las que el IQS tiene actualmente seis); se erige en partner clave de los pro-cesos de innovación de la industria establecida; y promueve el emprendimiento industrial.
¿La crisis económica ha alentado el emprendimiento entre los jóvenes?
Por regla general, el emprendimiento surgido de la necesidad suele ser en forma de autoempleo. El emprendimiento interesante es el de alto valor añadido. Desde IQS Tech Factory nos enfocamos en emprendimiento de base científico-técnica, ya que éste suele derivar en empresas de carácter transformador e industrial. Factores como el acceso a herramientas, la proliferación de aceleradoras y programas de apoyo, la diversificación de fuentes de financiación, las oportunidades surgidas de la digitalización y la proliferación de referentes en los que fijarse han alimentado la pasión por el empren-dimiento.
Hay quien señala que vivimos una burbuja emprendedora. ¿Estallará?
Más que una burbuja, lo que hay es un ecosistema que no existía y que, además, ha vivido un proceso de ma-duración. Al hablar de emprendimiento asumimos que nos referimos a emprendimiento de base digital, y puede que aquí el sentimiento de burbuja esté más extendido. Pero en sectores como ciencias de la vida, técnicas industriales avanzadas, nuevos materiales, química o robótica, los ciclos específicos de desarrollo, las inversiones necesarias y las dinámicas del merca-do motivan que la barrera de entrada sea más elevada que en proyectos digitales y, en consecuencia, se percibe menos actividad emprendedora.
¿Qué países cuentan con un ecosistema emprendedor más eficiente? ¿Cómo se posiciona Catalunya?
En el caso del emprendimiento industrial, de base científico-técnica, destacaría Reino Unido, Holanda, Alemania o Finlandia, donde innovación y desarrollo industrial son aspectos clave de la estrategia económica. En el Estado español, Catalunya ha asu-mido la importancia del desarrollo industrial. Este año, un informe de la Cambra de Comerç de Barcelona ha ratificado que más de un 50% del PIB catalán depende directa e indirectamente de la industria transformadora.
¿Qué se requiere para que la ciencia derive en oportunidades de negocio?
La investigación realizada en centros públicos y privados debe estar orientada al mercado, ya que es mucho más fácil convertir ciencia en empresa cuando el punto de partida es una necesidad a cubrir. Deben existir mecanismos para que la transferencia tecnológica (del centro de investigación al mercado) se haga bajo tales condiciones que el investigador decida convertirse en emprendedor. Y hace falta que los investigadores adquieran conocimientos de gestión empresarial, o que reconozcan sus necesidades e incorporen este perfil al equipo
¿Los efectos de la crisis económica, sobre todo en materia de paro, se-rían distintos con una apuesta más decidida por el sector industrial?
El desarrollo industrial va acompañado de puestos de trabajo de alto valor añadido, que no solo benefician al empresario, sino que en épocas de crisis tienen una mayor capacidad de crear nuevas oportunidades por sí mismos.
IQS Tech Factory ha firmado un acuerdo de colaboración con el des-pacho Bellavista. ¿Con qué objetivos?
IQS Tech Factory y Bellavista colaboramos para aumentar el número de proyectos empresariales de base científico-técnica en nuestro país. Bellavista tiene mucha experiencia evaluando tecnologías y elaborando acuerdos de licencia. IQS Tech Factory dispone de acceso privilegiado a nuevas tecnologías, talento emprendedor y necesidades industriales. El tándem puede ser generador de nuevos proyectos empresariales de alto valor añadido.
¿Cuáles son los ejes estratégicos de IQS Tech Factory?
Como centro de actividad emprendedora del IQS, su misión es contribuir al desarrollo industrial, transformando tecnologías disruptivas en oportunidades de negocio. Apoya a nuevos proyectos empresariales de base científicotécnica con el desarrollo de estrategias de protección intelectual y modelo de negocio, búsqueda de financiación, asig-nación de un mentor y acceso a los recursos y talento del IQS; se ocupa de la transferencia tecnológica para que la investigación realizada en el IQS se oriente a mercado y para que las nuevas tecnologías tengan un im-pacto en el mercado vía modelos de licencia o creación de spinoffs (de las que el IQS tiene actualmente seis); se erige en partner clave de los pro-cesos de innovación de la industria establecida; y promueve el emprendimiento industrial.
¿La crisis económica ha alentado el emprendimiento entre los jóvenes?
Por regla general, el emprendimiento surgido de la necesidad suele ser en forma de autoempleo. El emprendimiento interesante es el de alto valor añadido. Desde IQS Tech Factory nos enfocamos en emprendimiento de base científico-técnica, ya que éste suele derivar en empresas de carácter transformador e industrial. Factores como el acceso a herramientas, la proliferación de aceleradoras y programas de apoyo, la diversificación de fuentes de financiación, las oportunidades surgidas de la digitalización y la proliferación de referentes en los que fijarse han alimentado la pasión por el empren-dimiento.
Hay quien señala que vivimos una burbuja emprendedora. ¿Estallará?
Más que una burbuja, lo que hay es un ecosistema que no existía y que, además, ha vivido un proceso de ma-duración. Al hablar de emprendimiento asumimos que nos referimos a emprendimiento de base digital, y puede que aquí el sentimiento de burbuja esté más extendido. Pero en sectores como ciencias de la vida, técnicas industriales avanzadas, nuevos materiales, química o robótica, los ciclos específicos de desarrollo, las inversiones necesarias y las dinámicas del merca-do motivan que la barrera de entrada sea más elevada que en proyectos digitales y, en consecuencia, se percibe menos actividad emprendedora.
¿Qué países cuentan con un ecosistema emprendedor más eficiente? ¿Cómo se posiciona Catalunya?
En el caso del emprendimiento industrial, de base científico-técnica, destacaría Reino Unido, Holanda, Alemania o Finlandia, donde innovación y desarrollo industrial son aspectos clave de la estrategia económica. En el Estado español, Catalunya ha asu-mido la importancia del desarrollo industrial. Este año, un informe de la Cambra de Comerç de Barcelona ha ratificado que más de un 50% del PIB catalán depende directa e indirectamente de la industria transformadora.
¿Qué se requiere para que la ciencia derive en oportunidades de negocio?
La investigación realizada en centros públicos y privados debe estar orientada al mercado, ya que es mucho más fácil convertir ciencia en empresa cuando el punto de partida es una necesidad a cubrir. Deben existir mecanismos para que la transferencia tecnológica (del centro de investigación al mercado) se haga bajo tales condiciones que el investigador decida convertirse en emprendedor. Y hace falta que los investigadores adquieran conocimientos de gestión empresarial, o que reconozcan sus necesidades e incorporen este perfil al equipo
¿Los efectos de la crisis económica, sobre todo en materia de paro, se-rían distintos con una apuesta más decidida por el sector industrial?
El desarrollo industrial va acompañado de puestos de trabajo de alto valor añadido, que no solo benefician al empresario, sino que en épocas de crisis tienen una mayor capacidad de crear nuevas oportunidades por sí mismos.
IQS Tech Factory ha firmado un acuerdo de colaboración con el des-pacho Bellavista. ¿Con qué objetivos?
IQS Tech Factory y Bellavista colaboramos para aumentar el número de proyectos empresariales de base científico-técnica en nuestro país. Bellavista tiene mucha experiencia evaluando tecnologías y elaborando acuerdos de licencia. IQS Tech Factory dispone de acceso privilegiado a nuevas tecnologías, talento emprendedor y necesidades industriales. El tándem puede ser generador de nuevos proyectos empresariales de alto valor añadido.